本文系转载，药店经理人对文中观点保持中立，对所包含内容的准确性、可靠性或者完整性不提供人和明示或者暗示的保证，仅作分享只用★★■，版权属于原作者★◆★■■★，如果分享内容侵犯您的版权或者非授权发布，请及时与我们联系，我们会及时审核处理。

　　从图1可以看出，一进门★★，看着好像挺热闹■◆★★■，但是活动内容在哪里■■◆？没有一个吸引顾客的活动信息。

　　3、覆盖不足？产品刚刚上市想要打开全国市场，或者因各种原因空白市场太多■■■◆◆；

　　图3-1★■◆★★■，一定要舍得把任务品种端头让给活动商品哦，活动期间★◆，促销商品更重要。

　　图3是改造之前的，问题是：重要的端头用来摆放任务品种了，活动商品藏哪里去了？那么■★■★◆，我们来看看如何整改，图3-1、图3-2是改造之后的。

　　图2是改造之前的情况，全是活动单品展示★◆★◆◆◆，没有爆炸卡来突出展示优惠金额及力度★★★★◆◆，难以吸引顾客眼球。

　　图1-1◆■■★★★，最明显的感受就是◆■■★★，一进店就能感受到促销活动的热闹氛围★■★★◆◆，活动内容、活动区域、活动商品堆头均展示给了顾客。

　　在图2-2上，套餐功效及其优惠信息，全宣传到位了◆■★■■★，顾客自然会被吸引◆★◆◆★，也知道如何搭配购买，如何省钱◆★■。

　　而优秀的陈列带来的效果也是显而易见的★■★，通过数据统计★◆，经过全面整改后，各个门店销量环比增长很大★■◆。

　　赛柏蓝充分发挥医药第一新媒体优势，突破传统医药营销方式效果欠佳瓶颈，达成医药企业品牌在医药新媒体领域的精准、快速■■★★、广泛传播的目标。商务合作/。

　　赛柏蓝微信新媒体矩阵赛柏蓝、中国医疗器械、基层医师公社★★■★、药店经理人◆◆■★■◆、好药师赛柏蓝★◆◆，每日向100余万医药用户分享独具穿透力的行业资讯★■◆■。

　　1、路径不对？还在依靠传统方式（展会■■◆★★、电话、招商网）招商，但效果差强人意；

　　初期，因陈列工作没有做到位，商品都是静静“躺”在货架上★■★◆■◆，店员们也反馈活动效果很不明显，没有多大的执行动力。连锁发现这个问题，对各门店的陈列进行了全面整改后，门店一下子热闹起来，咨询和购买的顾客大增◆◆，店员积极性高涨。

　　图1-2◆◆◆◆，是把促销车放在卖场入口处，摆上活动商品堆头，再加上宣传信息，顾客一看就知道有优惠活动。

　　好的门店陈列会说话。但是很多门店在实际操作过程中，尤其是在一些促销活动中，还是没有充分做好陈列工作，导致宣传方式单一，活动氛围不浓厚，顾客的眼球一点都没有被活动商品所吸引，自然对门店销售不能带来明显的拉升作用■◆■。

　　4、精力不够？人力财力只能做好部分品种，而其余品种有市场潜力，一直闲置可惜★■■★；

　　2、产品不行？医保品种★◆■◆、目录品种、独家品种，怎么看都是好品种，但就是不上量★■★■★；

　　最近■■★★■，某连锁在总结前期一年一度的大型节庆促销活动中，深深体会到优秀的门店陈列所带来的变化和效果。